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11月28日，依佛拉全屋定制(好太太電器跨界家居品牌)三維家前后端打通交付儀式暨智慧門店啟動儀式在好太太電器總部、依佛拉全屋定制大良店正式啟動。好太太電器董事長老健明，好太太全屋事業部副總經理秦笑蕊、好太太全屋事業部副總經理柳召熊、好太太全屋事業部副總經理焦俊琪、三維家智造中心總經理孫春飛、三維家佛山分公司銷售總監吳雨、三維家佛山分公司銷售總監曾毅，以及好太太、三維家技術團隊，共同啟動儀式。依佛拉三維家前后端全線貫通　　依佛拉被授予三維家3D云智造示范基地依佛拉智慧門店全面啟動　　EFORA依佛拉是好太太電器旗下的全屋定制品類跨界新銳品牌，集研發、設計、生產、銷售、服務于一體，旨在為熱愛生活、熱愛家庭、品味時尚的現代年輕群體提供一站式家居采購服務。　　依佛拉全屋定制與三維家深度戰略合作，實現前后端一體化的落地，推行企業由手工訂單模式向信息化、智能化模式的創新變革，通過虛擬系統信息和物理系統的深度融合，智能化工廠從銷售前端的設計、報價、下單，再到后端生產的開料、貼面、封邊、打孔、包裝、入庫、物流、送貨安裝等全鏈條實現高度靈活的個性化、數字化生產，并向消費者全面開放，了解生產過程、跟蹤物流信息等，真正達到工業4.0與消費個性化需求的完美匹配。　　會后，依佛拉家居副總經理柳召熊受邀采訪，深度講述與三維家的淵源。　　依佛拉家居副總經理柳召熊　　好太太選擇與三維家合作，實現前后端一體化，是基于什麼因素考慮?　　柳召熊：信息化是推動一切行業飛速發展、帶動企業發生變革的最大力量，定制行業早在多年前就已經有了這個認知，這是不可逆的趨勢，也是必然。　　目前在推動定制行業快速實現前后一體化的品牌里，我們認為三維家是與好太太最為契合的科技公司。和三維家扎扎實實發展信息化一樣，好太太也一樣踏實穩健的深耕廚房電器20余載。5年前我們開始進入定制行業，剛開始我們只考慮做整體廚房業務，但如火如荼的定制行業已勢不可擋，因此去年開始我們全面進軍全屋定制及整裝業務。　　隨著業務版塊的迅速擴大，讓我們認識到信息化的重要性，客戶希望下單要快、要簡單;內部流轉工作要脫離人的因素導致的效率質量低下;生產一旦延期客戶到處投訴，急于了解流程進展……帶著要解決種種問題的壓力，我們對設計系統、生產系統及訂單管理系統進行考察和選型。　　其實一開始我們只是希望盡快讓門店簡單快速操作就已經很好了，但在接觸三維家之后發現他們在技術上已經實現了設計軟件做完了圖直接就能把訂單下到生產線上，這讓我們很吃驚。當然我們也和其他同類型信息技術企業進行了一些比對，三維家首先在技術團隊、培訓幫扶人員等方面做得很到位，關鍵是實施時間短，實施難度不高，所以我們最終選擇了三維家。　　本次合作中，雙方是如何共同開展、快速推進項目進度的?　　柳召熊：本次軟件項目的推進比我們預想當中的進度要快，首先在于雙方團隊之間的高度信任和快速融合。　　三維家的服務團隊有著非常強的服務意識，幾乎所有問題都會隨時隨地有回復有解決。而好太太在本次項目實施上也是組建專項組，團隊成員包括新建立的軟件信息部、起橋梁作用的訂單部及驗證落地的生產部，各個部門針對各個環節和出現的問題逐個攻克。　　由于我們很多部門和人員都是第一次實施三維家前后端一體化的項目，所以剛開始碰到很多各種各樣的難題，但是三維家團隊對我們實施的支持真的非常大，不管是實施前的工作規劃和培訓，還是過程中的溝通和問題處理，都非常專業和全面。在實施和測試過程中，我們全國經銷商的理解和配合也非常重要，我們頒布的一系列新標準他們都嚴格執行，我們舉行的每一次培訓他們都沒有一次落下，這是加速我們實現前后端一體化的必要保證。　　三維家軟件與同類型軟件的差異在哪里?　　柳召熊：我覺得，在信息化這個項目上可以用：沒有錯誤的指令，只有錯誤的操作;沒有完美的軟件系統，只有合適不合適之分來形容。在我們選擇軟件的時候，三維家的各項功能都能最大限度的符合我們的要求。　　就設計端而言，三維家有標準的模型庫，這就意味著我們能在一定的基礎上進行運用，再進行小范圍的增減即可，大大提高了模型庫建立和完善的效率;　　就訂單管理系統而言，三維家已有成熟的符合定制行業的標準流程，我們直接拿來用就可以了;　　就前后端一體化而言，得提提三維家的萬能NC，我們的生產設備用的品牌比較多，但是三維家都能一一無縫對接，這對于生產來講是極大的便利，我們省去了調整生產設備的精力和費用;　　就業務模式的匹配度而言，三維家全模塊設計系統具備非常大的優勢，好太太推出的新整裝品牌依佛拉，在除了定制家具版塊之外(如吊頂、瓷磚、衛浴、木門等)的設計上，三維家的設計端給了我們非常大的支持。　　而特別要提的是，三維家是個極具創新力的公司，每隔一段時間，總能推出解決定制行業痛點的新功能新模塊，這一點是我們認為三維家能夠給予定制行業乃至整裝行業賦能的最大優勢。　　打通前后端，為好太太帶來了什麼?有什麼具體的效益?　　柳召熊：我想打通前后端，是每個企業都一直想做到的事情，而具體效益，也是大家顯而易見的事情，對于好太太而言，我們收獲的主要有以下幾點：　　第一，經銷商對廠家的下單效率提高了。設計師只要用設計端做好方案，就可以一鍵下單，再不用畫其他的圖紙，更免去了反反復復溝通、修改的時間;　　第二，訂單部人均效率提高了一半以上。我們原來是審拆分開，現在我們把審拆報一體合并，所有的訂單人員都獨立完成每個訂單的審拆報工作，一鍵報價、結構及孔位審核，一鍵拆單生成加工文件，責任明確，效率高;　　第三，工廠加工效率提高一半以上，生產出錯率大大降低。同樣的產量，我們現在只需要原來一半的人手就可以完成，并且工廠現在的標準合格率控制在97%以上。　　第四，門店設計師和導購借助三維家的設計端，有效提高了成交率。消費者對定制企業是越來越挑剔了，設計端操作簡單，效果好，而且能一鍵報價，我們的終端門店運用設計端，能夠更好的滿足消費者對于時間和效果的要求。　　借助這次合作，好太太未來的發展計劃是怎樣的?　　柳召熊：前后端一體化的實現，給了我們一劑強心針，在后端穩固的前提下，我們今年推出了一個新的整裝品牌依佛拉EFORA，也已經在工廠建立了1000㎡的展廳，和2家直營窗口店，分別位于順德大良和陳村，通過大半年的運營，直營體系已經完成了運營模式摸索和標準的建立，并開始盈利;接下來我們會按直營體系的標準對經銷商進行運營標準的輸出和指導，從而提高市場占有率。　　對于生產模式，基于我們前后端一體化的示范項目，我們會重點打造全國的屬地化工廠，工廠以半徑50公里為覆蓋范圍，解決定制行業中由于集中化工廠供應而帶來的各種問題，如運輸破損、錯、漏、補單慢等問題。　　行業都在提工業4.0、智慧工廠，您是怎么看待這些風潮的?　　柳召熊：工業4.0和智慧工廠都是這幾年非常火的話題了，我們也都相信科技的發展是日新月異的，像三維家這樣踏實并且有創新力的信息化公司，一定是成為行業變革、各類跨界融合的最佳推動者。好太太原本是一家極傳統的電器制造企業，如果不是與三維家建立深度合作，估計我們要落后好多年。　　行業在提工業4.0，國家也一直在呼吁制造業扎實前進，相信與三維家這么一家具有創新力的合作伙伴在一起，我們也會在風潮來臨的時候，搭上最早一班車。責任編輯：zengyanping

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